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如何做好核心工作

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2025-03-17
點(diǎn)擊
  編者:只有抓住圓心、找到圓點(diǎn)才能畫出最大同心圓。核心工作是達(dá)成公司“上下同向 聚焦發(fā)力 重點(diǎn)突破”目標(biāo)的根基,各部門都應(yīng)真謀實(shí)干,全力推進(jìn)核心工作。
市場(chǎng)經(jīng)營部 曲健偉
      在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中,招商工作是推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的關(guān)鍵。做好招商核心工作,需要在目標(biāo)定位、資源挖掘、服務(wù)優(yōu)化等多方面精準(zhǔn)發(fā)力。
  1、深入了解招商目標(biāo)與資源,明確招商的發(fā)展方向、目標(biāo)商戶類型和具體的招商項(xiàng)目,例如要引進(jìn)文體類商戶,就需明確其所屬細(xì)分領(lǐng)域、規(guī)模要求等。熟悉招商場(chǎng)地的基礎(chǔ)設(shè)施、政策優(yōu)勢(shì)、配套設(shè)施等招商資源,如在引進(jìn)新商戶入駐前期,現(xiàn)有商鋪的整體布局及調(diào)整等。
  2、建立招商資源信息檔案,并在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行線上推廣,利用社交媒體發(fā)布招商信息。對(duì)有投資意向的商戶進(jìn)行密切跟蹤,定期與商戶溝通,了解進(jìn)展情況,推動(dòng)合作進(jìn)程。
  3、基于招商目標(biāo),通過實(shí)地走訪、同行介紹等渠道,篩選出符合要求的潛在目標(biāo)商戶,比如針對(duì)品牌過硬、規(guī)模較大的商戶招商,可鎖定行業(yè)內(nèi)排名靠前的龍頭型商戶。
  4、分析意向商戶的投資需求,找出與本地資源相契合的點(diǎn),如商戶有拓展新市場(chǎng)的需求,而本地市場(chǎng)潛力巨大。制定個(gè)性化的招商方案,突出本地優(yōu)勢(shì)和對(duì)新入住商戶的扶持政策。為商戶提供從咨詢到落地的一站式服務(wù),包括協(xié)助辦理工商注冊(cè)、稅務(wù)登記等手續(xù)。及時(shí)回應(yīng)商戶訴求,解決商戶在投資過程中遇到的問題,如協(xié)調(diào)解決商戶裝修改建過程中遇到的各項(xiàng)問題。
民生店 郭偉榮
  我們緊緊圍繞團(tuán)隊(duì)管理、業(yè)務(wù)拓展以及賬款催收等核心工作,有條不紊地推進(jìn)各項(xiàng)運(yùn)營活動(dòng)。
  一、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)配置,強(qiáng)化技能培養(yǎng)
  明確分工是提升效率的關(guān)鍵所在。以生鮮業(yè)務(wù)為例,依據(jù)現(xiàn)有人力資源狀況,對(duì)分揀處理、商品叫賣以及圖片宣傳拍攝等工作環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致劃分。通過精細(xì)化分工,提升整體勞動(dòng)效率,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,讓每一位員工都能精準(zhǔn)定位自身職責(zé),充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)。
  為使團(tuán)隊(duì)始終保持競(jìng)爭力,我們還積極營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,鼓勵(lì)成員對(duì)新事物、新理念保持開放的態(tài)度與探索精神。通過組織內(nèi)部交流分享等多種方式,讓團(tuán)隊(duì)成員相互學(xué)習(xí)專業(yè)技能和成功經(jīng)驗(yàn),并將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中,為門店發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。
  二、深耕團(tuán)購業(yè)務(wù),強(qiáng)化賬款管控
  重視客戶關(guān)系維護(hù)與新客戶拓展。在客戶關(guān)系維護(hù)和新客戶開發(fā)方面,我們采取了一系列行之有效的措施。定期上門走訪,圍繞商品品質(zhì)和服務(wù)細(xì)節(jié)與客戶深入溝通,不斷優(yōu)化團(tuán)購配送服務(wù),鞏固客戶關(guān)系。同時(shí),通過電話聯(lián)系、人脈介紹等多種渠道,廣泛挖掘潛在客戶資源。一旦發(fā)現(xiàn)有合作意向的客戶,立即安排專業(yè)業(yè)務(wù)人員跟進(jìn),推動(dòng)合作落地。同時(shí),積極催收應(yīng)收賬款。制定科學(xué)合理、針對(duì)性強(qiáng)的賬款催收計(jì)劃。靈活運(yùn)用多種方式,與客戶保持良好溝通,秉持平等協(xié)商的原則,竭力與客戶就還款問題達(dá)成一致共識(shí),降低應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。
  未來,我們將持續(xù)聚焦核心工作,不斷優(yōu)化工作策略,把核心工作轉(zhuǎn)化為推動(dòng)團(tuán)隊(duì)長遠(yuǎn)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,助力門店實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。