天下大事，必作于細(xì)。任何一個(gè)大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都離不開每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的努力。品牌化經(jīng)營同樣符合這個(gè)規(guī)律，細(xì)節(jié)是區(qū)別品牌和雜牌的重要標(biāo)志
2016年，阿里提出了線上線下全渠道打通的新零售概念，瞬間引起新零售業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展。永輝超市隨即也加入到新零售戰(zhàn)爭中，以超級物種等新零售
作為一家零售企業(yè)，每個(gè)門店都會(huì)遇到庫存商品較多、商品積壓的情況。庫存商品一旦過多，會(huì)形成資金呆滯，還會(huì)導(dǎo)致商品大量損耗，不利于
豐華商城運(yùn)營十幾年來，逐步形成了以廚具電器為主要經(jīng)營品類的專業(yè)化商城。但目前也像全國大多數(shù)商城一樣，面臨著經(jīng)營危機(jī)，客流逐步減少，
做過超市的都知道，超市要想經(jīng)營好，選擇一個(gè)好的位置就已經(jīng)成功了一半，而剩下的百分之五十，需要人為去把控、去經(jīng)營。接下來，我就以自身
